Planera och utveckla projekt

Genom att börja med en metodisk planering kan du förankra din satsning hos berörda intressenter och ta fram tydliga mål för projektet. Det är också lättare att integrera de så kallade hållbarhetsaspekterna i projektets alla delar om du gör detta redan i planeringsstadiet. Därefter kan du gå vidare till att ta kontakt med oss och söka projektfinansiering. Läs mer om hållbarhetsaspekterna i avsnitt 1 i projektguiden.

För att säkra att du planerar för insatser som får effekt behöver du/ni besvara ett antal frågeställningar. Här har vi sammanfattat de viktigaste punkterna för att framgångsrikt planera och utveckla ditt projekt:

• Varför behövs projektet och vad händer om det inte genomförs?
  • Vem/Vilka efterfrågar projektet?
• Tydligt ägarskap och direktiv
  • På vems uppdrag utvecklar och driver du projektet? För större samverkansprojekt är samägarskap avgörande.
• Väl definierad målgrupp
  • Involvera din målgrupp aktivt i hela planeringsprocessen.
• Projektplan med SMARTa mål
  • Målen ska vara Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbegränsade och Tydliga.
• Klart definierade roller och ansvar
  • Fördela ansvar både strategiskt och operativt inom projektet.
• Implementeringsplan
  • Beskriv hur du ska ta hand om och använda resultaten efter projektets slut, inklusive integrering i den ordinarie verksamheten (gällande ansvar, finansiering och rent operativt).
• Kommunikations- och spridningsplan
  • Beskriv din strategi för att kommunicera och sprida projektets resultat samt möjliggöra lärande och reflektion.
• Engagerad styrgrupp
  • Sätt ihop en målinriktad styrgrupp med stark förankring i projektägarens och intressenternas organisationer.

Mer information om hur du planerar och utvecklar din projektidé kan du läsa om här, avsnitt 1 i projektguiden.

Kontakt